时最中铝贵州企业三大体系通过中国质量认证中心板钻纺织配件金属零件切断阀洗砂机Frc

中铝贵州企业三大体系通过中国质量认证中心年度审核

【铝道】10月30日至31日，中国质量认证中心审核组一行7人对中铝贵州企业职业健康安全管理、环境管理和质量管理三大体系进行年度审核。经过为期两天的现场取证审核，审核组认为中铝贵州企业 三大体系 运行有效 。 厂和分公司领导冷正旭、刘亚平、阮响明，巡视员黎云，以及有关二级单位、分子公司、处部室的主要负责人参加了审核工作见面会和末次会。

卷扬机10月30日上午，在审核工作见面会上，中国质量认证中心审核组组长罗洪，向中铝贵州企业介绍了审核工作安排情况。贵州铝厂厂长、党委书记、贵州分公司总经理冷正旭要求，各单位要高度重视，配合做好审核。会后，中国质量认证中心审核组分组深入到各有关二级单位、机关处部室，通过与分管领导谈话、查看现场情况、翻阅资料、查看电子记录、了解产品客户评价等方式，对 三大体系 进行了全面审核。在10月31日下午召开的审核工作末次会上，罗洪组长通报了审核情况。他说，2014年，贵铝在产品结构调整、机构整合、人员变动较大的情况下，仍然坚持投入资金，进行质量、安全、环保方面的设备维护管理，确保了生产的另外安全运行。同岳阳时，自主推动了清洁生产、5S管理和创新技术研发工作，取得了较好的效果。在客户满意度调查中，顾客对产品质量、服务质量、售后服务表示较高的认可，三大体系得到有效运行。罗洪还就现场审核情况，提出了进一步加强员工规程制度培训、加大现场监督管理力度、做好三大体系文件升级换版准备工作等建议。

黎云对审核组不辞辛苦、帮助查找问题、提出好建议表示感谢，并表示要根据审核组提出的建议，把整改不符合项和问题点作为近期工作的重点，迅速整改完善，加快和完善体系运行工作。

冷正旭代表企业对审核组的辛勤工作表示衷心感谢。他说，Shi等首先将化学改性的石墨烯与聚苯胺纤维配成稳定混合液三大体系审核是我们加强企业管理、发现自身管理缺陷，明确下一步工作目标的一个重要方法，有助于我们掌握自身状态、实现目标。他强调，把中铝贵州企业建设成为一个具有卓越绩效的企业，且有管理体制、管理理念、管理文化、管力学检测装备理能力、运行机制与之相配套相适应，是我们的卓分支电缆越追求。只有各个系统、各个子项实现追求卓越，实现超越自己的目标皮革雕刻，贵铝才能真正走向本质脱困。

冷正旭要求，各单位、各部门都要结合审核中发现的不符合项，进行梳理、分析，细查与卓越绩效、创建卓越企业的差距，进一步抓好相关工作。生产运行部、项目管理部、人力资源部、财务部、安全环保部等部门要把建立卓越绩效、卓越企业的持续运营、持续盈利作为目标，提出专业管理提升计划，为企业发展打下扎实基础。 （张永平）